Technisches Schreiben – Definition von Brainstorming

Technisches Schreiben – Definition von Brainstorming

Gute technische Redakteure bringen mehr mit als die Fähigkeit, Dokumente zu erstellen, die das Ziel des Kunden erfüllen. Sehr oft ist der Autor Teil eines Teams, das Konzepte und ganze Kampagnen entwickelt. Es wird erwartet, dass der Autor eine aktive Rolle in diesem Prozess übernimmt.

Eine Möglichkeit zur Teilnahme ist die Teilnahme an einem Brainstorming Sitzung. Manche Leute verwechseln eine Brainstorming-Sitzung mit einem Bullensitzung wenn Leute herumsitzen und sagen, was ihnen einfällt. Es gibt große Unterschiede zwischen den beiden. Der größte Unterschied besteht darin, dass Brainstorming wertvolle Ideen hervorbringen soll. Es ist nicht die Zeit, zufällige Gedanken auszudrücken und Geschichten zu erzählen.

Eine Brainstorming-Sitzung ist eine Gruppe von Personen, die sich mit einem bestimmten Thema beschäftigen oder daran interessiert sind. Sie versammeln sich, um Ideen zu präsentieren und – am wichtigsten – um auf den Ideen anderer in der Sitzung aufzubauen. Der Wert des Austauschs besteht darin, dass Ideen andere Ideen hervorbringen. Richtungen, an die keiner der Teilnehmer individuell gedacht hat, werden deutlich, wenn der Input vieler Menschen durch die Diskussion angeregt und erweitert wird. Ziel eines Brainstormings ist es, einige praktikable Ideen zu entwickeln, die als Grundlage für den Umgang mit einer Situation oder für die Fortführung eines Projekts dienen können.

Im Gegensatz zu einer Bullensitzung hat eine Brainstorming-Sitzung eine Struktur und klare Regeln. Beide müssen von allen verstanden und befolgt werden. Wenn Zweifel bestehen, dass sie nicht von allen Teilnehmern verstanden werden, sollten sie vor Beginn der Sitzung entweder mündlich oder als Handout präsentiert werden. Dann müssen sie während der Sitzung erzwungen werden. Es ist ein Braindump in freier Form, aber es hat Struktur und Regeln.

Die Struktur

· Brainstorming-Sitzungen funktionieren gut mit fünf bis zehn Teilnehmern. Zu wenige und es gibt nicht genug Input. Zu viele und es ist nicht genug Zeit für alle, um mitzumachen.

· Es sollte ein festgelegtes Zeitlimit für die Sitzung geben. Kleine Gruppen können oft in einer Stunde oder so viel erreichen. Aber auch bei großen Gruppen sind drei Stunden so ziemlich die Obergrenze.

· Eine Person wird als . bezeichnet Moderator. Der Moderator legt den Zweck der Sitzung fest und erstellt die Richtlinien. Es liegt auch in der Verantwortung dieser Person, die Sitzung pünktlich und auf Kurs zu halten.

· Eine Person ist für die Schreiber. Es liegt in der Verantwortung dieser Person, alle Ideen festzuhalten und aufzuschreiben.

· Der Moderator und der Schreiber sind beide Teil der Diskussion.

Die Regeln

1. Quantität, nicht Qualität der Ideen ist das Ziel; möglichst viele Ideen von allen Teilnehmern.

2. Ideen sollten kurz und einfach genug sein, um leicht verstanden und niedergeschrieben zu werden.

3. Jeder muss die gleiche Möglichkeit haben, Ideen zu äußern.

4. Über eine Person, die eine Idee äußert, wird niemals ein Urteil oder eine Kritik abgegeben.

5. Keine Idee wird abgelehnt, egal wie albern oder abwegig sie erscheinen mag.

6. Keine Idee wird während der Sitzung kritisiert, nicht einmal durch Blicke, Stöhnen oder Lachen.

7. Ideen werden bei ihrer Entstehung nicht diskutiert.

8. Alle Ideen werden auf einer für alle sichtbaren Oberfläche niedergeschrieben.

9. Unterschiedliche Ideen, egal wie ähnlich, werden aufgeschrieben.

10. Es sind nur Ideen zum angegebenen Thema für die Sitzung erlaubt.

Nach der Sitzung können ähnliche Ideen zu einer Idee zusammengefasst und dann nach Präferenz gereiht werden. Die Vor- und Nachteile der Top-Ideen können diskutiert werden, bis die praktikabelsten Ideen festgelegt sind



Source by Bryan S. Adar

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